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　　缺勇氣？缺信心？還是缺錢？缺平臺(tái)？創(chuàng)業(yè)最需要的是什么？

　　2月1日，由山東百靈路演公司等發(fā)起的山東第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會(huì)在濟(jì)南舉行，與會(huì)專家、企業(yè)家紛紛從各自的角度，暢談了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體會(huì)和感受，為近600名聽(tīng)眾解疑釋惑。

　　勇氣信心勝黃金

　　吳允波是山東新聞界小有名氣的記者，他曾在幾個(gè)月里始終猶豫不決：自己對(duì)經(jīng)濟(jì)不熟悉，如果去創(chuàng)業(yè)，能成功嗎？

　　能否成功，只有實(shí)踐才能知道。2015年11月初，他毅然辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了全國(guó)首家專業(yè)路演公司——山東百靈路演公司，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)路演幫創(chuàng)業(yè)者尋找共同創(chuàng)業(yè)的股東和資源，組建規(guī)范化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、法治化公司。三個(gè)月過(guò)去，公司已促成了兩家企業(yè)的成功創(chuàng)立。

　　“辭職時(shí)，誰(shuí)給你的信心？”不少人私下問(wèn)。吳允波在演講時(shí)說(shuō)，“如果連信心和勇氣都沒(méi)有，自己都不相信自己能成功，還談什么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？缺乏勇氣，沒(méi)有信心，千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，因?yàn)槿魏我粋�(gè)困難都能擋住你，讓你折返。”

　　突出主業(yè)很重要

　　陳華，是山東財(cái)經(jīng)大學(xué)當(dāng)代金融研究所所長(zhǎng)，教授，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后。

　　“人的時(shí)間，精力，能力都是有限的，要專業(yè)的人干專業(yè)的事情。不做最大，只做最好：專、精，特。別怕企業(yè)小，小即美：小而優(yōu)、小而專，小而精，小而特。”陳華分析說(shuō)。

　　“幾根稻草，扔大街上是垃圾；捆白菜賣白菜的價(jià)；捆大閘蟹，賣大閘蟹的價(jià)格。你是誰(shuí)不重要，關(guān)鍵是與誰(shuí)一起。”陳華認(rèn)為，企業(yè)家必須有自己的平臺(tái)，靠單打獨(dú)斗，往往難成大事。“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)賺錢，是把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，是企業(yè)家的思維。如果把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)，養(yǎng)肥了賣錢，那就是創(chuàng)業(yè)家”。陳華舉例，2001年，何伯權(quán)把樂(lè)百氏賣給法國(guó)達(dá)能，套現(xiàn)50億元。大部分國(guó)人惋惜：一個(gè)民族品牌消失了。而何伯權(quán)此后先后創(chuàng)辦了7天酒店連鎖、諾亞財(cái)富、愛(ài)康國(guó)賓、萬(wàn)乘金融等，市值翻了幾十倍。

　　企業(yè)家要有遠(yuǎn)見(jiàn)

　　曹博士美容醫(yī)院的創(chuàng)辦者曹景敏是軍隊(duì)干部自主創(chuàng)業(yè)的典型，前不久被評(píng)為全國(guó)雙創(chuàng)之星。

　　曹景敏說(shuō)，當(dāng)初軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)時(shí)，分到濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院。那時(shí)是上世紀(jì)90年代初，大家都選擇內(nèi)、外科等吃香的科室，而他選擇了整形科。“我深信，將來(lái)大家富裕了，就會(huì)產(chǎn)生美容整形的需求。”2005年，當(dāng)不少行政干部緊抱“官本位”不放時(shí)，“建一流國(guó)際化整形美容醫(yī)院”的夢(mèng)想，使他選擇了自主擇業(yè)。十年過(guò)去，曹景敏事業(yè)取得了輝煌。當(dāng)眼下美容業(yè)風(fēng)起云涌、競(jìng)爭(zhēng)慘烈時(shí)，曹景敏又提出“由內(nèi)而外的美”這個(gè)抗衰老新概念，并成立了曹博士抗衰美容醫(yī)院和泰山健康管理中心。

　　放眼世界做企業(yè)

　　“學(xué)會(huì)借力，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的捷徑。”張傳強(qiáng)是演講嘉賓中最年輕的，但他在深圳工作多年，2010年回山東創(chuàng)辦融匯管通股份公司，2015年成功在新三板上市。

　　張傳強(qiáng)說(shuō)，他創(chuàng)辦企業(yè)之初，靠的是幾個(gè)股東相互借力。公司在新三板上市后，借助資本市場(chǎng)，又取得了不小的發(fā)展。

　　很多人想創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有資金沒(méi)有技術(shù)怎么辦？可以借力。張傳強(qiáng)說(shuō)：“目前缺乏獨(dú)立創(chuàng)業(yè)能力的，可以和大公司合作。你如果手里缺乏項(xiàng)目，可以先從合作開(kāi)始。”

　　國(guó)內(nèi)產(chǎn)品低價(jià)格、低質(zhì)量、低水平的現(xiàn)狀，讓從事外貿(mào)工作的秦工集團(tuán)董事長(zhǎng)秦長(zhǎng)嶺感到憂心。“既要有出口，更要有利潤(rùn)、有尊嚴(yán)。因此，跨境電商不能單打獨(dú)斗，必須樹(shù)立起中國(guó)制造的整體品牌，靠平臺(tái)，靠系統(tǒng)、靠一起提升”。

　　于是，秦長(zhǎng)嶺率領(lǐng)秦工集團(tuán)打造了國(guó)內(nèi)第一家M2B跨境電商平臺(tái)——秦工名客來(lái)。國(guó)外買家在平臺(tái)上直接和國(guó)內(nèi)的工廠聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“去中間化”，提高了溝通效率，降低了采購(gòu)成本。平臺(tái)上的每一家工廠都可信、可查、可追溯，增強(qiáng)了國(guó)外客戶的信任，提升了中國(guó)工廠的國(guó)際品牌形象。