匯豐成為集團(tuán)全球大裁員行動(dòng)的先頭部隊(duì)，計(jì)劃未來(lái)三年削減三千個(gè)職位。
據(jù)香港明報(bào)報(bào)道，香港匯豐控股上月初公布2013年前全球裁員一成約3萬(wàn)人，一向成本效益較佳的匯豐香港，被視為“受災(zāi)”程度較輕的地區(qū)；然而，匯豐香港全體員工昨天卻收到亞太區(qū)行政總裁王冬勝的電郵通知，指未來(lái)3年內(nèi)將裁減3000個(gè)職位，裁減幅度同樣為一成。今次亦是匯豐香港自成立以來(lái)最大型的裁員行動(dòng)，主要涉及后勤部門(mén)及中層管理職級(jí)。
今年以來(lái)，匯控已相繼在歐洲、中東及拉丁美洲等地削減約5000個(gè)職位，亞洲區(qū)未見(jiàn)有行動(dòng)。匯控管理層早前多次表示，亞洲區(qū)業(yè)務(wù)要維持競(jìng)爭(zhēng)力，削減成本也不會(huì)涉及裁員，令到香港的員工稍為安心。怎料昨天卻收到大減職位的通知，外界質(zhì)疑集團(tuán)管理層出爾反爾。
不過(guò)，王冬勝昨天傍晚在電話會(huì)議中一再重申，管理層并非出爾反爾，“因?yàn)橹拔覀円恢痹谡f(shuō)，為配合集發(fā)展，香港業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行資源調(diào)配”。他續(xù)稱，裁減3000個(gè)職位，不等于凈額減少3000名員工，由于香港區(qū)作為集團(tuán)重要的市場(chǎng)，仍會(huì)繼續(xù)增聘人手，而每年香港區(qū)員工自然流失率介乎16%至18%，故難以判斷實(shí)際的裁員數(shù)目。
對(duì)于匯豐裁員，香港署理財(cái)政司長(zhǎng)陳家強(qiáng)昨日響應(yīng)稱，期望匯豐在調(diào)整人手方面盡量把對(duì)香港的影響減至最低。匯控香港昨日收市報(bào)64.6元，昨晚在倫敦報(bào)65.3元，較香港收市升0.7元。
截至今年6月底，匯控(包括恒生在內(nèi))于香港的員工總數(shù)為30,214人，匯控發(fā)言人昨稱，目前匯控香港雇員人數(shù)為29,000，包括恒生的8100人，而今次削減的3000個(gè)職位，并不涉及恒生。
恒生副董事長(zhǎng)兼行政總裁梁高美懿昨表示，恒生沒(méi)有類(lèi)似計(jì)劃。相比起金融海嘯之后，匯豐在港裁員600多人，今次瘦身計(jì)劃的規(guī)模比當(dāng)天還要大得多。
匯控成本高企一直為投資者詬病，是以今年5月舉行的策略日上，集團(tuán)定下未來(lái)3年持續(xù)節(jié)省25億至35億美元成本，目標(biāo)是2013年成本效益比率(即成本占收入的比例)降至48至52%。王冬勝在電郵中指出，集團(tuán)已展開(kāi)了全球性的架構(gòu)優(yōu)化計(jì)劃，香港是首5個(gè)推行此計(jì)劃的地區(qū)之一，其它地區(qū)還包括巴西、加拿大、墨西哥及美國(guó)。
值得注意的是，匯控香港區(qū)上半年的成本效益比率僅43.2%，遠(yuǎn)低于集團(tuán)整體的57.5%，成本控制較佳，為何仍成為被開(kāi)刀對(duì)象？“這不代表(匯豐香港)沒(méi)有地方需要改善。”王冬勝指過(guò)去數(shù)年，區(qū)內(nèi)的收入增長(zhǎng)低于成本增長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)為集團(tuán)帶來(lái)隱憂。
自匯控集團(tuán)行政總裁歐智華今年初上場(chǎng)后，多番強(qiáng)調(diào)集團(tuán)要去掉官僚主義，故香港區(qū)的削職計(jì)劃重點(diǎn)，亦針對(duì)管理職級(jí)階層，包括亞太區(qū)總部的駐港職位，此外，后勤部門(mén)架構(gòu)亦會(huì)重組，以提升效益。
媒體今年7月底曾經(jīng)報(bào)道，匯豐為積極削減開(kāi)支，醞釀推出俗稱“肥雞餐”的自愿離職計(jì)劃。王冬勝昨日被問(wèn)到會(huì)否推出有關(guān)計(jì)劃時(shí)表示，“不排除在考慮類(lèi)別……最重要在削減職位過(guò)程中照顧到受影響員工。”他同時(shí)承諾，會(huì)向受影響的員工提供轉(zhuǎn)職及輔導(dǎo)服務(wù)。
