最近,一則落馬官員的“懺悔書”在網(wǎng)上盛傳。懺悔書的主人是山東省慶云縣稅務(wù)局原副局長李保強(qiáng),他在懺悔書中說了幾句經(jīng)典的話——“剛開始的時候,對這些朋友送來的東西我感到不踏實(shí),擔(dān)心被人知道會落個腐敗分子的壞名聲,于是我推卻拒收。但是,老板們有的是計謀,他們變著法子把錢物留下來。后來,我對他們送錢送物慢慢習(xí)慣了,都欣然接受。再后來,我對給我送東西的人記不準(zhǔn)了,對不送東西的人卻記得很牢。”(1月21日新華網(wǎng))

　　這段“懺悔”,客觀記錄了一個官員走上腐敗之路的心路歷程——從內(nèi)心掙扎到欣然接受,直到最后“誰不送東西都記得很牢”。這很可能也是很多其他官員逐步貪腐的心理過程。而等到“誰送東西記不準(zhǔn)、不送東西記得牢”的時候,“貪占強(qiáng)迫癥”儼然已經(jīng)進(jìn)入了極端狀態(tài)——緊握手中的權(quán)柄,什么東西都希望成為自己的。

　　這些年,有這種“貪占強(qiáng)迫癥”癥狀的官員并不算少,有的科級干部動輒貪污受賄五千萬八千萬；有的官員光收受別人賄賂的房產(chǎn)就能高達(dá)幾十套上百套；有的官員占便宜習(xí)慣了家里買油鹽醬醋甚至衛(wèi)生巾都要開發(fā)票報銷；有的官員一落馬就爆出情婦竟多達(dá)幾十個……

　　如果說貪污腐敗者的心理也有幾個階段的話,這類官員顯然已經(jīng)進(jìn)入了貪占的“強(qiáng)迫癥階段”。一些沒什么權(quán)力的人,甚至大門口看門的保安,也會懂得如何利用手里的職權(quán),換取一點(diǎn)兒好處。這類患上了嚴(yán)重貪占強(qiáng)迫癥的人,顯然就是最大的“異化”了,脫離了人之所以為人的本質(zhì)——他占有的東西越多,貪占的欲望就越強(qiáng),占別人便宜的行為就越“理所當(dāng)然”,而權(quán)力尋租的膽子也就越大。這種惡性循環(huán)的異化心理,應(yīng)該引起全社會的重視。

　　與“懺悔書”報道同時,《中國企業(yè)報》報道說,年終歲末,企業(yè)四處送禮打點(diǎn)已成每年不可缺少的戲份,但今年有所不同。中央下發(fā)的一系列文件均再次重申了“禁止收禮”。眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛為八項(xiàng)規(guī)定叫好,認(rèn)為現(xiàn)在不送禮心里坦然了,企業(yè)也少了負(fù)擔(dān),節(jié)約了精力。但在一片叫好聲中,也有企業(yè)負(fù)責(zé)人暗自叫苦:不送禮心里始終不踏實(shí),擔(dān)心來年生意受影響；也有的企業(yè)始終過不了“心理關(guān)”,絞盡腦汁表心意。

　　這條新聞,與上述官員“只記得沒送禮”的官員心理,儼然遙相呼應(yīng),對于那些“不送禮心理不踏實(shí)”的人,我們或許美其名曰“送禮強(qiáng)迫癥”。在一個結(jié)構(gòu)失衡的社會背景里,心理弱勢的一方為辦事順當(dāng),總習(xí)慣于用一些“附加之物”墊到腳底下,壯壯底氣,獲得與強(qiáng)勢者平等對話能力——見醫(yī)生送紅包、見老師送節(jié)禮、見官員送好處……如果說強(qiáng)勢者有著越來越嚴(yán)重的貪占強(qiáng)迫癥的話,弱勢者身上,何嘗沒有著越來越嚴(yán)重的“送禮強(qiáng)迫癥”。

　　貪占強(qiáng)迫癥也好,送禮強(qiáng)迫癥也好,只是一枚硬幣兩面的不同呈現(xiàn),說到根上,都來自于社會環(huán)境,都來自于每個人基于自身經(jīng)驗(yàn)的一種判斷。在當(dāng)下社會的特殊節(jié)點(diǎn)上,媒體報道有這兩類人,都是不足為奇的。一年來中央層面三令五申,禁令不斷,反腐力度空前,正是要改變這種環(huán)境與土壤——在健全的權(quán)力籠子打造好之前,難免某些官員無法治愈貪占病,什么都敢拿什么都敢貪,斬釘截鐵地揪出害群之馬,是消除僥幸心理的良藥,減緩并消除“貪占強(qiáng)迫癥”的良方。在這個過程中,也難免有些人心存狐疑,擔(dān)心真的不送禮了會“吃虧”,毫不動搖地把禁令執(zhí)行下去,也同樣是消除觀望情緒的良藥,減緩并消除“送禮強(qiáng)迫癥”的良方。

　　人的貪欲與鉆營,只有在規(guī)則不強(qiáng)、代價不大的時候,才會格外的活躍。所以說,禁令與反腐,已經(jīng)摸準(zhǔn)的社會心理的脈門,棒喝“誰不送惦記誰”的貪占、平復(fù)“不送禮心不安”的忐忑,唯一的路徑,就是讓它們義無反顧、不打折扣地執(zhí)行下去,直到良幣徹底驅(qū)逐劣幣,霧霾般的社會環(huán)境徹底恢復(fù)健康。別無他路。(師碧澄)