住宅維修資金，應改“公”為“民”

　　連日降雨讓全國各地的不少小區(qū)遭了殃：有的地方幾十戶人家同時被淹，墻體積水滲漏、電梯灌水停用……誰來負責？誰來出錢解決這些問題？其實，2009年年底出臺的《北京市住宅專項維修資金管理辦法》，已把嚴重漏水、電梯故障等問題列為緊急情況，為其開辟“綠色通道”。然而政策出臺幾年來，還是有很多看起來符合情況的小區(qū)，至今沒用上這筆錢（8月22日《中國青年報》）。

　　如今，公民購房要交名目繁多的稅費，其中有一項就是住宅專項維修資金，這筆錢是公民購房時交給當?shù)卣�府主管的房屋資金管理中心，用于日后公民所購的房子老化時維修之用。收集住宅專項維修資金有利于公民房屋維修，這本是一件好事。但是，如今住宅專項維修資金由公家管理，卻讓資金的使用困難重重，很大程度上影響了這筆資金的使用效能。因此，亟待將管理機構(gòu)從姓“公”轉(zhuǎn)為姓“民”，即由民間組織自行管理與使用。

　　眾所周知，公民上交住宅專項維修資金，那就是一個“快”字，因為如果公民不交這筆資金，那就無法辦理房產(chǎn)證。但是，當公民的房子因為漏水、電梯出現(xiàn)故障等原因需要使用住宅專項維修資金，那就是一個“慢”字。因為，申請資金要經(jīng)過復雜而漫長的九道程序，極為繁瑣，有些地方是走幾年都無法跑下這筆資金。例如，北京市昌平區(qū)新康園小區(qū)內(nèi)有幾棟高層住宅的電梯經(jīng)常發(fā)生故障，費盡周折，至今還沒有申請到這筆資金。

　　其實，如果住宅專項維修資金的管理機構(gòu)姓“公”，那么，這種讓公民難以申請資金進行房屋維修不難理解。因為，購房戶的錢收到后，使用出去的越少，剩余的越多，政府可支配的錢就越多，挪用到其他地方使用的錢也就越多，分到管理人員手上的福利也會越多。所以，住宅專項維修資金管理機構(gòu)就盡可能地設置復雜繁瑣的程序來減少支出。有數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)大多數(shù)城市已使用的維修資金只占歸集總額的不到1%。

　　而且，姓“公”的管理機構(gòu)有這個便利保證減少支出。例如，住房要申請住宅專項維修資金，首先需要政府指定鑒定中心做鑒定，指定審計公司做審計，但是“其實是一種壟斷，產(chǎn)生的鑒定費和財務審計費，都要從業(yè)主繳納的維修資金或物業(yè)費里出，而且這錢必須得花”，政府指定的審計公司等往往也是幫助政府說話。再有，由于住宅專項維修資金的管理機構(gòu)隸屬于政府，其他政府部門對它的監(jiān)管就難免睜一只眼、閉一只眼，管理機構(gòu)對維修資金的申請也就可能處處刁難了，資金如何使用不透明，更不愿意費心費力將這筆錢保值、增值。比如2006年以前，北京維修資金年息才0.72%，經(jīng)過人大代表、政協(xié)委員和大量業(yè)主的質(zhì)疑后，才調(diào)整到3%。

　　既然住宅專項維修資金是全體購房公民所交，而且所交的資金目的就是維修房屋，那么，這筆資金理應由購房業(yè)主組成機構(gòu)來管理。各地政府應當支持業(yè)主選舉產(chǎn)生代表，成立民間的具有法人資格的住宅專項維修資金管理機構(gòu)，委托專業(yè)人士進行管理。業(yè)主代表的業(yè)主委員會負責聘用管理人員和監(jiān)督管理人員，制定管理章程。而政府機關則超然于具體的管理機構(gòu)之上，專門進行中立的行政監(jiān)管。將住宅專項維修資金管理機構(gòu)由姓“公”改為姓“民”，恐怕許多難題就迎刃而解了。