告別“睡會”，怎么開會很重要

　　江蘇濱�？h召開“百項工程百日競賽”動員大會，不少干部睡姿東倒西歪、很不雅觀�？h委書記悄悄安排電視臺記者用攝像機把這些開會睡覺者的形象一一拍下，并當場播放，讓不少被“抓住”的人十分尷尬。

　　據了解，此番被拍到的睡覺官員如果是單位一把手，分管領導將會對其誡勉談話；如果是副職，單位一把手將對其進行處理。會上縣委書記嚴正警告，“如再在‘海浪中露出甜美的微笑’，就‘啊朋友再見’”。對于那些對開會不重視，對工作不上心的懶散干部來說，這一招確實很有必要。不過有時候開會睡覺也有另一種情況，聽了半天，聽不到什么有效信息，聽著聽著就睡著了。

　　一開會，就有人睡覺，這種現象已經成為常態了，更深一步想想，是誰唱的催眠曲呢？在對睡覺官員錄像的時候，領導是不是也要倒帶看看發言者的表現？

　　有時候干部睡覺可能和官員個人素質關系不太大，在枯燥冗長的會議面前，即使好動的小朋友也難忍睡意。說來，無論是數量還是規模，我國的會議都是世界會議界的翹楚。可是我們在如何開會問題上的確還需要學習。

　　早在一百年前，孫中山就發現了國人不會開會這個大問題。孫中山最早把“開會啟蒙讀物” ——《羅伯特議事規則》翻譯并介紹給國人。這位革命先驅把學會開會、“提高國人議事能力”視為現代政治的基石，在《民權初步》中加以推崇。例如其中就有怎么避免開會“一言堂”的規則。800人大會，如果大家呆若木雞聽發言人一人嘮叨，睡覺也算溫柔的消極抵抗。

　　這個“羅伯特開會辦法”洋洋數萬言，不能照搬但借鑒是可以的。至少他的一套辦法可以解決三個問題：第一是效率問題，第二是民主問題，第三是文明問題，也可以順帶解決瞌睡問題。

　　電視曝光雖是奇招，但是如果會風不改變，還是會有催眠的可能。