強(qiáng)制下屬開微博，“秀”得太激進(jìn)

王成喜／畫　

　　6月4日，《人民日?qǐng)?bào)》第１１版以《強(qiáng)制開微博，有沒有必要》為題，報(bào)道了山東省棗莊市山亭區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)關(guān)繼標(biāo)強(qiáng)制要求下屬開通實(shí)名微博，并對(duì)沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開通微博的下屬進(jìn)行通報(bào)一事。在同一個(gè)版面上，還有一篇《“秀”應(yīng)成為官員必修課》的評(píng)論文章，文章鼓勵(lì)官員應(yīng)當(dāng)適度作秀，因?yàn)椤啊�秀’是介紹決策、亮明態(tài)度、表達(dá)情感的方式，‘秀’得好，有利于改善和促進(jìn)政府與社會(huì)的良性互動(dòng)，消除隔閡。”

　　我不知道這名強(qiáng)制要求下屬開微博的局長(zhǎng)是否屬于作秀，如果是，那這樣的作秀純屬從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端，讓一項(xiàng)本可以貼上創(chuàng)新標(biāo)簽的工作方法變了味。

　　作為一名網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，筆者對(duì)官員開微博持肯定和鼓勵(lì)態(tài)度。但有一個(gè)事實(shí)不容忽視，那就是我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度飛快，受工作年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣愛好等方面的局限，并非每一名國家公職人員都能在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，特別是像微博這種傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)的運(yùn)用平臺(tái)，更需要一定時(shí)間才能全面普及。因此，強(qiáng)制下屬開微博，無論從工作方法還是從客觀現(xiàn)實(shí)來看，都顯得不切實(shí)際和操之過急。

　　當(dāng)前，很多地方的黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)事單位都開設(shè)了官方微博，很多國家公職人員也紛紛開設(shè)了個(gè)人微博。從媒體報(bào)道情況看，有些官員的微博名氣很大，粉絲眾多，甚至成為了新媒體界的意見領(lǐng)袖。的確，在新的時(shí)代面前，誰能夠充分利用微博為工作服務(wù)誰就站在了時(shí)代前沿。但有一點(diǎn)必須清楚認(rèn)識(shí)，微博是工作的好幫手，但并不是工作的全部。綜觀一些地方的官方微博與官員個(gè)人微博，追求時(shí)髦而刻意為之的不在少數(shù)。有的微博只是單向傳播，沒有與群眾互動(dòng)；有的很長(zhǎng)時(shí)間沒有更新，成為一種擺設(shè)。黨政機(jī)關(guān)和公職人員開設(shè)微博重要，但如果沒有真心實(shí)意為群眾解決問題的誠意與勇氣，開設(shè)再多的微博都是枉然，都會(huì)被群眾嗤之以鼻。

　　衛(wèi)生局長(zhǎng)帶頭開微博值得肯定，然而強(qiáng)制下屬必須開，雖然出發(fā)點(diǎn)和初衷是好的，但工作思維太激進(jìn)，工作方法太武斷，顯然把好事辦成了壞事。在不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代面前，但愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠科學(xué)地認(rèn)識(shí)微博、科學(xué)地運(yùn)用微博、科學(xué)地普及微博。