美媒：美國(guó)為何失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?

　　文章認(rèn)為，美國(guó)商界領(lǐng)袖關(guān)注股價(jià)和短期業(yè)績(jī)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力造成災(zāi)難性后果。必須采取新的管理戰(zhàn)略，讓公司焦點(diǎn)向消費(fèi)者回歸。商界領(lǐng)袖，商學(xué)院、商業(yè)雜志和咨詢(xún)公司都必須加入這場(chǎng)革命

　　【美國(guó)《福布斯》雙周刊網(wǎng)站3月10日文章】題：美國(guó)失去競(jìng)爭(zhēng)力的驚人原因（作者史蒂夫·丹寧）

　　《處于十字路口的競(jìng)爭(zhēng)力》(2012)是一份意義深遠(yuǎn)且令人警醒的報(bào)告。忘了美國(guó)的預(yù)算削減政策吧，也不要管經(jīng)濟(jì)目前依賴(lài)的金融泡沫了。請(qǐng)關(guān)注重要得多的東西：美國(guó)已經(jīng)失去了在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　這篇報(bào)告由邁克爾·波特、簡(jiǎn)·里夫金和莫斯·坎特三位哈佛商學(xué)院的著名教授撰寫(xiě)，是從2011年開(kāi)始的提高美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃的一部分。正如波特教授解釋的：

　　“人們顯然感覺(jué)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生異常，不僅是房貸危機(jī)導(dǎo)致的深度衰退……還有更大的事情在發(fā)生。”

　　相關(guān)跡象已經(jīng)存在了一段時(shí)間。新增就業(yè)在2000年前后陷入停滯。工資在10多年前就不再增長(zhǎng)。更糟的是，“10年來(lái)凈增的工作崗位幾乎都來(lái)自沒(méi)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的地方部門(mén)，包括政府、醫(yī)療和零售。這是美國(guó)企業(yè)失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)標(biāo)志。”

　　這場(chǎng)災(zāi)難怎么會(huì)發(fā)生？幾位教授想到一個(gè)點(diǎn)子：去問(wèn)自己的哈佛商學(xué)院的工商管理碩士(MBA)校友。結(jié)果令人驚訝，但同時(shí)也給人啟示。

　　受訪者有6000多人，來(lái)自經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門(mén)，但來(lái)自金融保險(xiǎn)、制造業(yè)、科學(xué)和技術(shù)服務(wù)等部門(mén)的人尤其多。這項(xiàng)研究恰當(dāng)?shù)胤Q(chēng)他們?yōu)椤吧探珙I(lǐng)袖”。

　　管理方式誤入歧途

　　在調(diào)查中，哈佛MBA校友被問(wèn)及美國(guó)企業(yè)如何，在各類(lèi)問(wèn)題上應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。管理質(zhì)量顯然是這些問(wèn)題中最為重要的一個(gè)。然而，這些商界領(lǐng)袖根本不認(rèn)為他們的管理存在問(wèn)題。他們反而認(rèn)為管理在“明顯改進(jìn)”。

　　這些商界領(lǐng)袖在回答中暗示，他們高質(zhì)量的管理無(wú)力競(jìng)爭(zhēng)的原因在于政府帶來(lái)的種種限制，比如政治體系、稅制、各種規(guī)章、法律制度、教育體系和財(cái)政政策。換句話說(shuō)，喪失競(jìng)爭(zhēng)力不應(yīng)歸咎于商界領(lǐng)袖。

　　商界領(lǐng)袖和競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告怎么能在美國(guó)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中屢屢失敗的情況下說(shuō)管理有力且在改善呢？

　　顯然，這類(lèi)管理的核心無(wú)關(guān)克服限制并完成任務(wù)。這不是“沒(méi)有做不到的”進(jìn)取式管理：這樣的管理幾百年前讓美洲大陸敞開(kāi)大門(mén)、在艱苦條件下建成橫貫北美大陸的鐵路、贏得世界大戰(zhàn)、僅僅花七年時(shí)間就完成人類(lèi)登月這一超乎想像的使命、發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)并從無(wú)到有創(chuàng)建了硅谷。

　　那么，這是什么樣的管理呢？報(bào)告對(duì)此做了有用的解釋。基本情況始于20世紀(jì)70年代末和80年代。全球化使公司可以在更多的國(guó)家、與更多的國(guó)家、從更多的國(guó)家做生意。公司管理和薪資的變化使管理人員采取一種關(guān)注股價(jià)和短期業(yè)績(jī)的管理方式。

　　因此，公司在高技術(shù)人才庫(kù)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、受教育人口，以及美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力最終依賴(lài)的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施等共享資源上投資減少。

　　這樣的管理行為反過(guò)來(lái)引起嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題（失業(yè)、收入停滯、不平等加劇），最終導(dǎo)致公共部門(mén)衰退（無(wú)力為醫(yī)療和養(yǎng)老提供經(jīng)費(fèi)，也無(wú)力投資于基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn)、教育、基礎(chǔ)研究等被私人部門(mén)放棄的公共領(lǐng)域）。

　　報(bào)告承認(rèn)，公共部門(mén)的衰退和無(wú)力投資于共享資源不是競(jìng)爭(zhēng)力下降的根源，而是聚焦短期效益和股價(jià)的結(jié)果。