中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司董事長張超在海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會關(guān)于“兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作”專題論壇上講話。（中國臺灣網(wǎng) 王偉攝）

　　中國臺灣網(wǎng)9月19日南京消息  海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日下午在南京紫金山莊會議中心紫金廳舉行兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇。中節(jié)能實業(yè)發(fā)展有限公司董事長張超在關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制與環(huán)境這一議題的討論中發(fā)表演講。

　　張超首先介紹了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，并以自己公司的發(fā)展?fàn)顩r為例，從“此時、此地、自我”三個方面談了對企業(yè)創(chuàng)新的理解。他指出，創(chuàng)新就是突破自己、挑戰(zhàn)自己，把自己的不足克服以后達(dá)到一個新的境界。對于企業(yè)來講，創(chuàng)新是一場沒有終點的競賽，是自己和自己競賽，在這個長跑中既要方法得當(dāng)，還要堅定信心。

　　張超表示“創(chuàng)新是一個個性化的東西，有宏觀的規(guī)律，但具體到某一個企業(yè)來講，創(chuàng)新一定要切合企業(yè)的發(fā)展階段，切合自身的發(fā)展環(huán)境，從而來思考自己的創(chuàng)新點在哪里”。

　　此外，張超還特別談到了管理創(chuàng)新問題。他指出大陸企業(yè)一般都比較重視技術(shù)創(chuàng)新，但是管理創(chuàng)新也是企業(yè)面臨的巨大問題。因為我們的時間非常有限，我們所積累起來的市場化、充分競爭環(huán)境里的經(jīng)驗是非常有限的，在這樣一個背景下，企業(yè)在立足自我的時候一定要想，怎么樣才能夠把更多的社會資源，包括我們的政府資源、合作伙伴、甚至是上下游資源，整合到一起做事情，充分利用當(dāng)前最有利的政策環(huán)境，在一個特定地理環(huán)境下把這些資源整合到一起，這也是企業(yè)對社會做出的非常重要的貢獻(xiàn)。

　　在和嘉賓互動的自由提問環(huán)節(jié)，張超還指出，創(chuàng)新的核心是團(tuán)隊意識，能否做到對外部的環(huán)境和自身的形勢做出一個正確的反映，包括有沒有一個寬闊的視野和心胸來對待周圍的經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的創(chuàng)新來講至關(guān)重要。第二個因素是信息，對信息的獲取、分析能不能為我所用，能不能感知標(biāo)桿在哪里、努力的方向在哪里。第三個因素是對各種資源的整合能力，能不能把這些資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營資源，這也是創(chuàng)新重要的方面。 （中國臺灣網(wǎng)記者  王新妍）

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