阿里：“嘉年華”背后的資本追求

　　 “雙11”狂歡，長達4個多小時“廣告”

　　 2015年首次“雙11”購物狂歡節晚會時，水立方可謂“大獲全勝”，艷壓群芳。當時馬云曾在24小時成交數據收官前對媒體表示，“昨天，有點過年的味道了。”然而事實是，“雙11”在消費者心中的熱度正在逐年遞減，如若沒有新的玩法，淡忘是遲早的結局。

　　 當晚，阿里的股價不升反降，從某種程度上來說，就是反映出投資者對阿里增長前景的隱憂。

　　 “原來春節是一個讓人很激動的節日，但一年年過去，沒有什么新鮮的東西，過節的味道就慢慢淡了”，艾瑞咨詢電商&O2O研究總監周曉倩在接受記者采訪時說道，“‘雙11’也一樣，需要不斷制造新鮮的東西。”

　　 今年10月份，阿里集團CEO張勇對外闡述2016年“雙11”的若干主要變化，包括全球化、娛樂化、互動性、大數據驅動個性化等。這些新潮的概念無一不在強化消費者在線上網購的體驗，實時狂歡與多樣化的云服務、智能服務相結合，進一步刺激消費者的興奮感。

　　 表面上看，阿里系的“雙11”繼續走著High路線，隨著文化娛樂產業在今年的快速成長，復制甚至超越去年的輝煌應不成問題。而在這背后，阿里對于“雙11”有著超越電商的更多目標。