原標(biāo)題：投入百萬(wàn) “博士爸爸團(tuán)”花3年為孩子制作防霾口罩

　　“博士爸爸團(tuán)”成員侯琰霖。

　　因?yàn)?年前給三歲的女兒找不到合適的防霧霾口罩，清華大學(xué)博士后侯琰霖自己動(dòng)手，并得到了一群“博士爸爸”的響應(yīng)。

　　如今，這個(gè)來(lái)自不同學(xué)科背景的“博士爸爸團(tuán)”，制作的兒童防霧霾口罩已更新到第八代，甚至還在東莞建了一條生產(chǎn)線。

　　2014年至今，在沒(méi)有廣告推廣的前提下，這群博士爸爸已賣出了10萬(wàn)只口罩。今年1月北京霧霾期間，他的庫(kù)房再次賣斷了貨。

　　侯琰霖說(shuō)：“我們要造一款酷酷的口罩，讓孩子們可以盡情奔跑。”但他也說(shuō)，讓孩子戴上這樣的口罩并不是成功，成功是能讓孩子安全地摘下口罩。

　　爸爸的苦惱/

　　買了幾十種兒童口罩

　　廣告與實(shí)際效果相去甚遠(yuǎn)

　　2016年12月16日下午，北京中關(guān)村一座大廈的茶館內(nèi)，十幾個(gè)人正談?wù)摦?dāng)下幾款口罩的優(yōu)劣。

　　其中一人拿著一款蘋果大小的霧霾測(cè)量?jī)x放進(jìn)一款口罩內(nèi)，幾十秒，霧霾指數(shù)變?yōu)榱恪�換成另一款口罩，指數(shù)降到一定程度后，卻不會(huì)再降。

　　那款霧霾指數(shù)為零的口罩，就是侯琰霖和和他的“博士爸爸團(tuán)”的產(chǎn)品。

　　2011年10月22日，網(wǎng)絡(luò)大V、SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹發(fā)出一條微博：“媽呀！有毒害。”當(dāng)天北京的空氣質(zhì)量指數(shù)是439，PM2.5指數(shù)為408。通過(guò)他的這條微博，許多人才知道了“霧霾”、“PM2.5”等詞。侯琰霖也和很多人一樣，從這一年開(kāi)始關(guān)注霧霾。

　　2013年9月，國(guó)務(wù)院正式公布了《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》。這一年，侯琰霖的女兒三歲。為了增加孩子在戶外的時(shí)間，侯琰霖當(dāng)時(shí)搜羅了市面上能找到的幾十種自稱防霾的“兒童口罩”，但他發(fā)現(xiàn)這些口罩的廣告效果與實(shí)際效果相隔太遠(yuǎn)。

　　侯琰霖說(shuō)，買不到合適的兒童口罩，成了那時(shí)家長(zhǎng)普遍的煩惱。

　　爸爸的選擇/

　　“博士爸爸團(tuán)”自己動(dòng)手

　　耗資百萬(wàn)，方案改進(jìn)160多版

　　能不能自己做一款呢？2013年11月，他把這個(gè)想法發(fā)到了微信朋友圈。看到侯琰霖發(fā)的朋友圈，朋友們深有感觸，紛紛支持。

　　侯琰霖說(shuō)，最開(kāi)始是想約幾個(gè)朋友一起眾籌做口罩，供大家使用。但隨著志愿者和關(guān)注者越來(lái)越多，這個(gè)原本為自家孩子做口罩的行動(dòng)，變成了一項(xiàng)社會(huì)公益行動(dòng)。

　　“最初整個(gè)團(tuán)隊(duì)有三四十人，來(lái)自各個(gè)專業(yè)，有材料科學(xué)的、醫(yī)學(xué)的、設(shè)計(jì)的、心理學(xué)的，由于我的社交圈主要在高校，這些朋友大多都有頂博士帽。”侯琰霖說(shuō)，在制作口罩過(guò)程中，每個(gè)人都主動(dòng)發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)不斷討論，最終對(duì)兒童口罩的制作形成了一份共識(shí)——要充分考慮兒童的生理心理特點(diǎn)，要有深思熟慮的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，要根據(jù)兒童年齡的不同階段設(shè)計(jì)不同的口罩。

　　整個(gè)開(kāi)發(fā)歷時(shí)一年多，投入資金逾百萬(wàn)，設(shè)計(jì)方案改進(jìn)160多版，“博士爸爸團(tuán)”終于做出了一款孩子喜歡、大人放心的兒童防霾口罩。

　　爸爸的初衷/

　　口罩選用最好的材料

　　就是為了讓孩子一見(jiàn)傾心

　　侯琰霖說(shuō)，制作兒童口罩主要由兩個(gè)部分組成，用硅膠做成的基座和放在基座前部的濾芯。基座前部有塊蓋板，打開(kāi)后即可更換濾芯。

　　“測(cè)試了400多種過(guò)濾材料，才終于挑出一款。”侯琰霖說(shuō)，這款濾料價(jià)格昂貴，比類似濾材高十多倍，“但為了通透性，還是毫不猶豫的選擇它。”

　　為了孩子愿意戴口罩，侯琰霖和團(tuán)隊(duì)還在外觀上下功夫，請(qǐng)到了華裔玩具設(shè)計(jì)師Tony Yao。“所有的一切，就是為了讓孩子一見(jiàn)傾心。”所有的口罩他們都試過(guò)，他們的孩子就是第一批用戶。

　　在兒童口罩項(xiàng)目推進(jìn)期間，不斷有企業(yè)通過(guò)清華大學(xué)與企業(yè)合作委員會(huì)聯(lián)系侯琰霖尋求合作，有的甚至開(kāi)出投資兩千萬(wàn)元、送30%股份的條件。

　　“企業(yè)希望價(jià)格賣高點(diǎn)走高端路線，從商業(yè)角度考慮當(dāng)然無(wú)可厚非，但不符合我們薄利多銷讓每個(gè)父母都買得起的初衷，因此都婉拒了。”侯琰霖說(shuō)，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們找到了志同道合的人，做一款給孩子戴的口罩，其實(shí)是爸爸們應(yīng)該干的事。”