比如在一些快速消費品、食品等領域，臺商具有一定的品牌優勢；在大陸公共服務體系建設方面，臺灣企業的資金也可以進入大陸的醫療市場，一些民營的教育機構也允許境外企業投資；擴大內需的機遇中，新一代資訊技術、節能環保、新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車產業等大有可為，臺灣提出六大新興產業、四大新興智慧型產業，這些領域兩岸企業都有合作空間。

　　“當然，臺灣企業在大陸發展也面臨一些挑戰�！比闻d洲認為，適應“十二五”時期大陸經濟結構調整和轉型，臺商在大陸的發展也面臨投資結構調整和產業轉型問題；臺資在大陸的競爭，實際上是參與國際競爭，是與國際品牌產品和跨國公司的競爭，要想適應大陸擴大內需的要求，就得在品牌打造、渠道建立等方面多加努力。同時還要重視區域差異、細分大陸市場，等等。

　　將兩岸經貿合作推向新層次

　　新時期兩岸企業怎么合作？國家發展和改革委員會學術委員會秘書長、研究員張燕生談到一些臺灣大廠的困惑：越走越深入大陸西南西北，會不會越來越邊緣化？

　　“假設一個臺灣大廠到了重慶，可能面臨不同的路子。一是繼續代工，為歐美生產電子消費品等，預計將面對平緩的長期增長曲線。二是面對成渝經濟帶快速增長的本地投資和消費市場，一方面參與全球分工尤其是高端分工，帶動臺灣研發等方面發展，另一方面面向成渝本地研發設計，促成新的臺灣企業模式�！睆堁嗌�說。