2013年2月5日，臺灣有關(guān)主管部門與臺灣銀行、中國銀行代表共同宣布，人民幣清算機制正式啟動，人民幣在臺灣從此進入“可存可領(lǐng)”的新時代。在此機制下，2013年2月6日，46家臺灣島內(nèi)外匯指定銀行（DBU）及境外金融機構(gòu)同步開辦人民幣業(yè)務(wù)，推出人民幣存款、匯款、放款等多項基本業(yè)務(wù)。

　　對于臺灣普通民眾來說，島內(nèi)金融機構(gòu)開展人民幣業(yè)務(wù)，最現(xiàn)實的莫過于，在家門口的ATM機就可以提取人民幣現(xiàn)鈔。 6日開始，在臺灣兆豐國際商銀13家分行的ATM可直接提取人民幣現(xiàn)鈔，創(chuàng)下臺灣島內(nèi)銀行非“外幣提款機”提取外幣現(xiàn)鈔的首例。此外，臺灣銀行、永豐銀行等都表示將陸續(xù)開展ATM人民幣現(xiàn)鈔提取服務(wù)。杭州的三潭印月、重慶的長江三峽、西藏的布達拉宮等等，目前流通的第五套人民幣背面均印有中國的名勝古跡，島內(nèi)金融機構(gòu)開展的人民幣業(yè)務(wù)無疑拉近了臺灣民眾和這些大好河山之間的距離。

　　除了提取現(xiàn)鈔方便外，島內(nèi)人民幣業(yè)務(wù)最實惠之處在于人民幣帶來的高利率和潛在的升值機會。日前，臺灣永豐金控旗下永豐銀行祭出高利率，人民幣3個月定期存款第3個月利率6.66%，遠遠高于新臺幣同期不到1%的利率水平。再加之如果人民幣如市場人士預(yù)期的在2013年末升值3%左右，則真可謂“本利雙收”。有選擇好過于沒選擇，島內(nèi)人民幣業(yè)務(wù)的開通，使得早已習(xí)慣于多元化投資的臺灣民眾所面對的資產(chǎn)“貨架”上多了不少品種。人民幣存款也好，人民幣債券也好，包括未來的RQFII，都是分散投資風(fēng)險的上佳選擇。

　　島內(nèi)金融機構(gòu)開展人民幣業(yè)務(wù)后，與大陸有經(jīng)貿(mào)往來的臺灣企業(yè)應(yīng)該受益良多，突出體現(xiàn)在“快、省、穩(wěn)”三個方面。 “快”說的是臺灣企業(yè)未來可使用人民幣作為結(jié)算方式，辦理兩岸跨境貿(mào)易匯款，“兩點一線”，無需繞道。 “省”是說此舉能夠降低匯兌成本。有資深人士認為，以后新臺幣不用換成美元再換成人民幣，臺灣企業(yè)每年至少節(jié)省2%至3%的成本。兩岸間目前資金流已達6000多億美元，貨幣直通后，預(yù)估每年能為兩岸企業(yè)省下500億元新臺幣以上的手續(xù)費。 “穩(wěn)”是說臺灣的人民幣業(yè)務(wù)為臺企鎖定了匯率風(fēng)險。日本的安倍政府可能已點燃全球“匯率戰(zhàn)”的導(dǎo)火索，歐元和澳元等主要貨幣恐怕不得不卷入戰(zhàn)團。而島內(nèi)人民幣業(yè)務(wù)的開展，至少可以使得與大陸有密切投資和經(jīng)貿(mào)往來的臺企鎖定與人民幣有關(guān)的匯率風(fēng)險，任憑國際上“匯率戰(zhàn)”炮火連天，臺企自可閑庭信步。

　　島內(nèi)開展的人民幣業(yè)務(wù)對各個金融機構(gòu)來說無疑是一片“藍海”。正如鴻海集團當年借助與大陸合作之際扶搖直上一樣，臺灣的各個金融機構(gòu)均希望充分利用這一可遇不可求的商機，脫離目前的行業(yè)困局。未能趕上與46家銀行同步開展人民幣業(yè)務(wù)的大眾、大臺北銀等將盡快遞交申請文件。已開展業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)則各顯神通：為吸收人民幣存款，各金融機構(gòu)除使用提高利率和減免手續(xù)費等“傳統(tǒng)武器”外，更直接進口“舶來品”，把香港分行已開賣的人民幣商品，“能搬的，全搬進臺灣來賣”。國泰人壽推出臺灣首張人民幣計價投資型保單“人民幣變額年金保險”。國泰世華銀行也一口氣推出14檔人民幣計價的點心債及兩檔指數(shù)股票型基金（ETF）。中國信托商業(yè)銀行宣布將發(fā)行價值50億臺幣人民幣債券，期限為兩至五年，預(yù)計發(fā)行時間在中國春節(jié)后。臺北兆豐國際商業(yè)銀行也有在臺灣發(fā)行人民幣債券的計劃。如果按照這個勢頭發(fā)展下去，臺灣成為另一個人民幣離岸交易中心的“未來不是夢”。

　　(作者為招商證券研發(fā)中心宏觀分析主管)