剛剛過去的2012年，江蘇以343家臺商大企業(yè)數(shù)量取代廣東，成為大陸“臺商第一大省”，由此大陸“臺商、臺資第一大省”雙料冠軍在握。

　　但多位臺商向記者表示，江蘇正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，身處其中的臺企所面臨的轉(zhuǎn)型壓力不言而喻。他們認為，隨著江蘇轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式向縱深推進，二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)、著眼內(nèi)需將是從事傳統(tǒng)制造業(yè)的臺企轉(zhuǎn)型契機。

　　江蘇是兩岸經(jīng)貿(mào)合作最為熱絡的區(qū)域之一，實際利用臺資占大陸臺資總量的三分之一強，臺商投資規(guī)模連續(xù)多年位居大陸各省市首位，“臺資第一大省”實至名歸。而臺灣《工商時報》近日又發(fā)布最新“臺商1000大”調(diào)查結(jié)果，2012年入圍的千家大企業(yè)中，343家位于江蘇，數(shù)量最多，江蘇由此取代廣東成為“臺商第一大省”。

　　“早年江蘇與臺灣的產(chǎn)業(yè)合作，以加工制造業(yè)為主，亟待轉(zhuǎn)型升級。”昆山臺資企業(yè)協(xié)會會長李寬信說，近年來臺商在江蘇的投資領域已經(jīng)悄然向農(nóng)業(yè)、金融、物流、旅游等方面轉(zhuǎn)變，但轉(zhuǎn)型之路尚需深化。

　　江蘇臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑何在？目前，大陸第三產(chǎn)業(yè)占GDP40％左右，而臺灣地區(qū)已經(jīng)超過70％，兩岸合作，臺商二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)機會良多。南寶樹脂(中國)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理孫德聰認為，轉(zhuǎn)型并不是簡單把工廠關(guān)閉來做服務業(yè)，而是把二產(chǎn)做得更加精致，在產(chǎn)品升級的基礎上再做三產(chǎn)，不過這一過程還需要克服一些法律障礙。