繁花似錦迎盛會，海西先行展宏圖。
7度春秋、6場盛會，加上數(shù)不勝數(shù)的日常對接活動，“6·18”規(guī)模越來越大，影響越來越廣，參會人數(shù)越來越多，成效越來越顯著，對接項目對經(jīng)濟的拉動力越來越強，顯示出強大的生命力。
這種生命力，源自“6·18”始終堅持項目、創(chuàng)新和服務帶動，成為推動海西科學發(fā)展的平臺品牌。
項目：要素集聚的“牛鼻子”
海西科學發(fā)展，首先必須實現(xiàn)各生產(chǎn)要素的有效集聚，以提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
2003年，面對我省資源、技術、人才的“短板”， 省委、省政府高瞻遠矚、審時度勢，創(chuàng)辦了以促進科技項目成果對接轉(zhuǎn)化為目標的 “6·18”。
“6·18”的主題是“項目—技術—資本—人才”，高度概括了當前形勢下促進經(jīng)濟發(fā)展的生產(chǎn)要素，牢牢把握實現(xiàn)科學發(fā)展的核心思路。
項目是紐帶，將技術、資本、人才三個要素有機結(jié)合起來，在彼此間的相互作用中達到綜合效益最大化。國家海洋研究三所自主研發(fā)的從蝦皮蟹殼中提取高純硫酸氨基酸葡萄糖項目，是目前世界上唯一不含鈉鉀氯的高品質(zhì)氨糖，能解決氨糖過多使用造成心血管病變的問題。第三屆“6·18”上，廈門藍灣科技有限公司對接了這個躺在“實驗室”里3年無人問津的項目，如今已投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力超過20噸，并打入北京、上海、江蘇、廣東等市場，去年銷售量比2007年翻一番。
項目是載體，為技術、資本、人才提供廣闊的平臺，在充分發(fā)揮各自優(yōu)勢的同時，各取所需。山區(qū)永春生物資源豐富，卻缺乏充分開發(fā)利用的途徑。第四屆“6·18”，永春請來了20多位全國生物醫(yī)藥界高端人士，發(fā)表了“永春宣言”，提出在永春建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。隨著一個個項目簽約落地，永春生物醫(yī)藥園從一片荒地起家，3年來與12家高校、科研院所建立長期合作關系，建成天然藥物研發(fā)、藥用植物組培克隆和藥用及動物實驗中心等三大研發(fā)平臺，20多家企業(yè)入駐，10多家企業(yè)正在建設，去年底生物醫(yī)藥產(chǎn)值達5億多元。
項目是起點，是一切資源指向的目標；項目又是終點，是生產(chǎn)力諸要素最終轉(zhuǎn)化的成果。經(jīng)幾年的發(fā)展，“6·18”已從單個項目的對接發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)對接、平臺對接，省直有關部門和各市、縣都圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，有的放矢地尋找項目。
項目還是磁鐵，吸引海內(nèi)外人才聚集一堂，使“6·18”成為海西建設的引智平臺。6屆“6·18”，共有542人次兩院院士及其一大批兩院專家參加，向省內(nèi)企業(yè)重點推介院士項目成果800多項，承接技術難題85項，對接項目協(xié)議45項，其中已有34項投產(chǎn)取得良好成效；共征集來自美國、德國、荷蘭、日本、新西蘭、俄羅斯等41個國家和地區(qū)的242所高校、科研院所專家項目4800多項，促成886個國（境）外專家項目成果與我省企業(yè)對接；國內(nèi)26個省、自治區(qū)、直轄市的500多所高校、科研院所參與“6·18”，對接項目數(shù)千項。
國內(nèi)外專家、學者、企業(yè)家齊聚，主流媒體高度關注，使“6·18”成為企業(yè)打造品牌的大舞臺。一大批企業(yè)通過項目對接，轉(zhuǎn)化落地，造就了新的品牌，躋身品牌企業(yè)的行列。安波電機通過“6·18”上不斷的對接，持續(xù)提升產(chǎn)品的市場競爭力和占有率，近年來摘取了中國馳名商標、中國首家電機出口免驗、產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢、中國機電行業(yè)AAA信用企業(yè)、福建省名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、福建出口名牌企業(yè)等一系列桂冠。三祥工業(yè)新材料有限公司通過“6·18”的對接，公司兩大商標被認定為省著名商標。
牽牛要牽牛鼻子。“6·18”根據(jù)福建產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住項目這個“牛鼻子”，以先進、實用技術運用為核心，引導項目、技術、資本、人才等要素向企業(yè)集聚，為海西科學發(fā)展提供持久的項目支撐、科技支撐、產(chǎn)業(yè)支撐和人才支撐。
創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)升級的“助推器”
項目、技術、資本、人才在“6·18”平臺上零距離接觸，努力探索著解決科技成果轉(zhuǎn)化這一世界性難題，推動一批具有自主知識產(chǎn)權的科技成果在我省轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，從而改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支撐支柱產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，整體提升海西產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
“6·18”讓廣大企業(yè)找到了開啟自主創(chuàng)新之門的金鑰匙。第四屆“6·18”上，壽寧的福建三祥工業(yè)新材料有限公司對接了電熔法提煉高純氧化鋯技術后，熔煉出純度達99.8%以上的特級品，不僅純度超過日本和澳大利亞的產(chǎn)品，產(chǎn)品規(guī)模躍居世界第二，而且所采取的“一步法”比傳統(tǒng)的“二步法”節(jié)省成本40%。依托“6·18”平臺，三祥牽手哈爾濱理工大學、福州大學、東北工業(yè)大學，通過引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，公司技術中心成為中國電熔氧化鋯標準制定單位，由一個山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)脫胎換骨為國家高新技術企業(yè)，2006年至2008年產(chǎn)品銷售4.1億元，出口500萬美元。
“6·18”推進了高新技術改造提升我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐。聞名遐邇的福安電機，近年來面臨著通用產(chǎn)品所占比重大，企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，技術含量有限，企業(yè)惡性競爭等一系列問題。借助“6·18”平臺，去年福安150多名企業(yè)家與中科院、清華大學、中國運載火箭研究院等90多位國內(nèi)頂級專家一次性對接68項科技成果，并與一些高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在此基礎上，福安成立了電機工程研究院，聘請中國工程院院士顧國彪等國內(nèi)行業(yè)專家，與清華大學等10所國內(nèi)知名大學建立合作關系，從人員、技術、培訓、合作研究開發(fā)上提供技術支撐平臺。一批企業(yè)獲得創(chuàng)新技術和智力支持，更新開發(fā)了新產(chǎn)品、新工藝，提高了產(chǎn)品市場競爭力。
“6·18”為我省豐富的自然資源找到了科學開發(fā)的新途徑。中國工程院院士、南京林業(yè)大學教授張齊生是第二屆“6·18”第一位到場的院士，并年年參會。他看中了福建豐富的竹資源。幾年來，他的竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目數(shù)次對接：建甌特藝公司與他簽訂了納米竹炭工藝技術研究及產(chǎn)業(yè)化項目的專利技術項目；農(nóng)民企業(yè)家黃春對接了他的竹醋液、可食用竹炭等竹炭系列產(chǎn)品開發(fā)項目，投資3600萬元創(chuàng)辦了連城鑫晟大科技有限公司；武夷山綠洲集團與他對接了優(yōu)質(zhì)竹種種源資源庫建設項目，并商定共建中國竹文化博物園；永安興國人造板有限公司與他對接了竹木復合板集裝箱底板項目。依托“6·18”，張院士竹產(chǎn)業(yè)系列研究成果在八閩大地上屢結(jié)碩果，為福建竹產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀。
“6·18”還加速了我省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。無污染竹纖維紡織材料、環(huán)保干式無污染有機肥料技術、節(jié)能低耗高性能吸附過濾泡沫陶瓷材料、粉煤灰制造無機紙漿、非晶硅薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)化項目、河道淤泥生產(chǎn)新型墻體材料、利用廢氫氣合成剛玉晶體、地溝油生產(chǎn)生物柴油……一項項新技術的運用，一方面用低能耗、低污染的新方式替代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，另一方面讓各種工業(yè)、生活垃圾變廢為寶。
依托“6·18”平臺，福建在建設創(chuàng)新型省份的道路上昂首闊步。
服務：轉(zhuǎn)變職能的“著力點”
最近一陣子，設在省發(fā)改委的“6·18”組委會辦公室做了兩件讓不少人感到有些費解的事。
一件是在全省推廣菌草技術。菌草技術是福建農(nóng)林大學科技專家開發(fā)的，“可種菇，能喂豬；可造紙，能發(fā)電；還可固土保肥，綠化環(huán)境”，是具有廣泛的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的好項目，曾獲得第20屆國際發(fā)明博覽會金獎，被作為國家援外和省政府援寧、援疆項目，全球有75個國家和8187位來自國內(nèi)許多省、自治區(qū)、直轄市的學員曾來福建培訓相關技術。然而，這一項目長期以來墻內(nèi)開花墻外香，在我省沒有大規(guī)模推廣。不久前，“6·18”組委會組織召開菌草推廣及產(chǎn)業(yè)化發(fā)布研討會，提出在全省推廣菌草技術要求，制定扶持政策，設立菌草技術產(chǎn)業(yè)化“6·18”專項，并發(fā)動全省發(fā)改系統(tǒng)會同有關部門抓好菌草項目的示范與推廣。
另一件是組織高新技術企業(yè)稅收管理培訓，邀請國內(nèi)知名專家教企業(yè)如何通過科學籌劃和合理運作，用好用足稅收優(yōu)惠政策。
按人們的理解，“6·18”就是一個平臺，把項目成果的供需雙方組織在一起，能不能對接，讓他們“自由戀愛”就是。可第一件事，“6·18”組委會辦公室已親自參與一個項目的推廣，第二件事似乎與“6·18”的職能更不搭界。
“‘6·18’也是一個轉(zhuǎn)變政府職能，建設服務型政府的載體。‘6·18’團隊一直秉持的原則是服務至上。”省發(fā)改委有關負責人解釋道，如此力推一個項目，不只是服務優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化，而且是服務于經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，是一種大服務；同樣，只有企業(yè)發(fā)展得更加強壯，才能有更強烈的提升或轉(zhuǎn)型的需求，而企業(yè)能充分享受到合法的稅收優(yōu)惠，其效力遠勝于“6·18”所能給予的幾十萬元扶持專項資金，也是一個大服務。
不僅是“6·18”組委會，在“6·18”上，找項目、找需求、重對接、重轉(zhuǎn)化已成為全省各級各部門的共同行動，成為轉(zhuǎn)變政府職能，打造服務型政府的重要“著力點”。
省委、省政府將“6·18”定位為永不落幕的平臺。每年“6·18”結(jié)束后，各部門馬上著手籌劃新一輪項目對接，對產(chǎn)業(yè)鏈進行梳理，部門領導親自帶隊赴國內(nèi)外舉辦對接會、推介會，廣邀院士、專家、學者、發(fā)明家，各縣（市、區(qū)）、各部門也紛紛北上南下找項目；“6·18”期間，各縣（市、區(qū)）、各部門不斷創(chuàng)新服務方式，使出渾身解數(shù)洽談項目、促進對接；項目簽約后，各相關責任人對各類項目追緊盯實。
“6·18”這個海西科學發(fā)展的大平臺凝聚了全省的力量，在這個大平臺上，大家齊心協(xié)力地持續(xù)對接、提升品牌、加強運作、保證實效，加速推進海西兩個先行區(qū)建設。 （記者 賴文忠）
