在蘋(píng)果告三星專(zhuān)利戰(zhàn)勝出之際，臺(tái)灣智慧手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌宏達(dá)電業(yè)績(jī)卻連連衰退，影響臺(tái)灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內(nèi)關(guān)注。臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今日刊載社論指出，隨著經(jīng)濟(jì)全球化與競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)刻，應(yīng)借鏡國(guó)際間標(biāo)竿政府及國(guó)際企業(yè)策略思考方式與發(fā)展軌跡，從中掌握臺(tái)灣廠(chǎng)商比較優(yōu)勢(shì)所在，以協(xié)助臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，也須配合周邊互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)與中小企業(yè)的培育，以促動(dòng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的再一次成長(zhǎng)。

　　全文摘編如下：

　　在蘋(píng)果告三星專(zhuān)利戰(zhàn)勝出之際，臺(tái)灣智慧手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌宏達(dá)電業(yè)績(jī)卻連連衰退，影響臺(tái)灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內(nèi)關(guān)注。當(dāng)局高層也呼吁支持臺(tái)貨，并請(qǐng)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)予以協(xié)助。宏達(dá)電是足以在智慧手機(jī)、平板電腦等科技新興產(chǎn)品與蘋(píng)果、三星相抗衡的臺(tái)灣品牌廠(chǎng)之一，宏達(dá)電的興衰的確對(duì)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展有深刻的影響。　

　　在此同時(shí)，鑒于島內(nèi)產(chǎn)業(yè)多以代工為主，有制造能力，但缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)，容易被取代。觀(guān)察海外德國(guó)許多名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小企業(yè)，他們擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、高度的創(chuàng)新精神，雖不起眼，但因在特定領(lǐng)域?qū)Ｗ⒏�耘而擁有無(wú)可撼動(dòng)的市場(chǎng)地位。因此臺(tái)當(dāng)局希望師法德國(guó)地區(qū)模式，進(jìn)一步培育并輔導(dǎo)具有技術(shù)、創(chuàng)新及品牌能耐，規(guī)模不大但具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中堅(jiān)企業(yè)。　

　　若以規(guī)模來(lái)看，宏達(dá)電以及許多正致力于國(guó)際品牌拓展的臺(tái)灣企業(yè)，已非屬定義內(nèi)的中小企業(yè)范疇，但觀(guān)察其發(fā)展，事實(shí)上仍須政府給予支援。究竟政策應(yīng)支持大企業(yè)，或者是該全力輔導(dǎo)中小企業(yè)，各界看法并不一致。　

　　不可否認(rèn)，過(guò)去數(shù)十年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡的主力來(lái)自于征戰(zhàn)全球貿(mào)易市場(chǎng)、發(fā)揮彈性與效率的中小企業(yè)；但近年來(lái)已有許多企業(yè)躍過(guò)成長(zhǎng)過(guò)程中的種種考驗(yàn)，演化為大型化或集團(tuán)化的組織，并朝向國(guó)際化企業(yè)發(fā)展，在營(yíng)運(yùn)范疇與規(guī)模上，已呈現(xiàn)出與過(guò)去中小企業(yè)截然不同的面貌。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣前250大的集團(tuán)企業(yè)，不論就其資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)收總額、營(yíng)運(yùn)范疇，或者提供的就業(yè)人口，在這30年間都有不斷成長(zhǎng)之趨勢(shì)，而這也與全球各地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式相符。這樣的大型化趨勢(shì)也顯示大型集團(tuán)對(duì)島內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的影響愈來(lái)愈顯著。